助力企業(yè)迅速做大，天九共享集團CEO戈峻帶領企業(yè)跨界發(fā)展

＂在很多企業(yè)發(fā)展的關鍵時候，大家必定要真正審視市場規(guī)律、市場轉(zhuǎn)變，這是相當重要的＂，談及以前的種種榮譽和成就，戈峻有感而發(fā)。如今他領導的天九共享集團已經(jīng)邁進了＂大共享時代＂，這讓人不禁想是怎樣做到的？

大共享時代的共同發(fā)展經(jīng)濟

回溯以往，戈峻的每一次＂關鍵時候＂都恰恰處在一個時代更替到另一個時代的臨界點，而他的跨界，不是傳統(tǒng)的邊界創(chuàng)新，而是一步到位的跨進目標產(chǎn)業(yè)界的核心和前沿。例如英爾特就是PC時代的重心，連接著所有的硬件廠商和消費者。智能手機就是移動時代的中心，連接著所有的人與網(wǎng)絡。英偉達則是AI時代的中心，銜接著眾多的大數(shù)據(jù)和智能系統(tǒng)。所以在大共享時代他所選擇的天九共享集團，也被看作是跨進這一領域的核心，他談及自己的初心，＂我希望加入一個具有持續(xù)創(chuàng)新力的平臺，可以持續(xù)地幫助其他企業(yè)迅速做大做強，并源源不斷的將其推到市場當中。＂

連接世界大規(guī)模的創(chuàng)新資源

在他看來，大共享時代的根本，就是可以連接世界大規(guī)模的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新生產(chǎn)力，從而連接整體市場的增長活力。近日，國家信息中心和波士頓咨詢都有發(fā)布相關報告與文章，指出未來世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟趨勢、共識都是共享經(jīng)濟，且其在未來每年將以30%的速度迅速增長。
共享經(jīng)濟具備四大模式

怎樣才能抓住這一歷史機遇？在戈峻看來，共享經(jīng)濟具備四大模式，包含有即時經(jīng)濟、實時供需、集體采購與抱團經(jīng)濟，彼此遞進。選擇天九共享集團，本質(zhì)上就是挑選共享經(jīng)濟的最終模式——抱團經(jīng)濟。謂的抱團經(jīng)濟，便是經(jīng)過一個網(wǎng)羅世界資本、市場、項目、機遇、人才等資源的超級非凡的共享平臺，讓每個企業(yè)可以不分地域、不分時間、不分國界的各取所需，優(yōu)勢可以得到互補、強強聯(lián)合，最后達到共創(chuàng)、共享、共贏的目的。戈峻言簡意賅地表示道:＂彼此合作，你做你的長項，我做我的長項，如此一起推進共享，這跟傳統(tǒng)的共享不太相同，而是從一個領域跨到多個領域的跨界共享。＂

這一模式不單單有在中國取得了巨大成功，也深受國際市場的一致認可。僅近一年，戈峻帶領天九共享集團深入美國和歐洲的市場，在紐約和巴黎這兩座國際經(jīng)濟中心組建了分公司。自此，天九共享以北京、紐約、巴黎為主要的焦點，串聯(lián)了中國、美國、歐洲等排名世界靠前的很多經(jīng)濟體，讓大共享時代在世界范疇的落地成為真實。

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