嚴把安全生產(chǎn)“三道關” 筑牢復工復產(chǎn)“防火墻”

新春伊始，中國十七冶多措并舉，嚴把安全“三道關”，確保復工復產(chǎn)既“紅紅火火”，又“平平安安”。

嚴把教育關，壓緊壓實責任

公司壓實全員安全生產(chǎn)責任，迅速形成安全生產(chǎn)責任網(wǎng)、管控網(wǎng)，狠抓復工復產(chǎn)安全責任措施落實，確?！鞍踩宓V”理念烙進思想。

公司貫徹落實中國五礦副總經(jīng)理王石磊調(diào)研十七冶的工作要求、中冶集團2022年春節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會議精神，召開總經(jīng)理辦公會對復工復產(chǎn)工作作出針對性部署。2月10日公司召開復工復產(chǎn)暨項目管理提升動員會，傳達學習中冶集團復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)會議精神，全面部署復工復產(chǎn)工作,吹響大干集結(jié)號。各二級公司、項目經(jīng)理部逐級將中冶集團會議精神傳達至全體管理人員、全體分包商及作業(yè)人員。壓實常態(tài)化疫情防控主體責任，針對節(jié)后復工返崗和境外疫情防控做出針對性安排，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩不誤。

啟動上半年“八大員”千人教育培訓，為復工復產(chǎn)安全工作做好了人力資源儲備。各項目根據(jù)天氣和工作內(nèi)容要求，有針對性的調(diào)整安全教育內(nèi)容，扎實抓好復工復產(chǎn)安全教育和培訓交底工作，確保覆蓋面達100%。

嚴把行動關，全面消除隱患

公司樹牢安全發(fā)展、綠色發(fā)展的防線，嚴控重大風險，吸取典型案例的經(jīng)驗教訓，舉一反三引以為戒，確?！鞍踩宓V”理念見在行動。

公司于節(jié)后上班第一天下發(fā)開展節(jié)后復工安全工作的通知，成立安全檢查督查組，嚴格落實復工復產(chǎn)“五個一”“六確認”要求，通過項目經(jīng)理帶隊自查、二級公司復查、公司抽查督查，對建筑起重機械、腳手架、臨時用電、消防、臨邊防護情況進行排查，做到施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)全覆蓋，機械設備全覆蓋，分包隊伍全覆蓋。關注高風險點，以冶金、公路、市政交通項目為重點，強化隧道、橋梁、高支模、深基坑、檢修作業(yè)、動火作業(yè)、施工用電、有毒有害生產(chǎn)區(qū)域等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強分包隊伍復工復產(chǎn)安全管控，確保分包商關鍵崗位和專職安全人員到崗到位、安全資源投入到位、自身安全管理到位。

各二級公司領導班子到項目針對基坑支護、臨時用電、臨邊防護、作業(yè)人員進場、崗前安全培訓等全面檢查。南京分公司各項目管理人員全部提前到崗，全面自查隱患，做好作業(yè)人員安全教育，保障復工復產(chǎn)工作有序推進。

嚴把效果關，確保落實結(jié)果

公司堅決把風險管控、隱患整治挺在前面，強化制度落實和隱患排查治理，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確?！鞍踩宓V”理念現(xiàn)于效果。

放假回來，最重要的就是讓員工從心理意識上過渡到工作上來。在復工復產(chǎn)暨項目管理提升動員會上，喻世功董事長要求兩級公司、項目經(jīng)理部迅速回歸工作崗位，進入工作狀態(tài)，扛起安全生產(chǎn)的政治責任。公司對回崗員工、新入職及轉(zhuǎn)崗員工進行安全知識和技能再培訓，熟悉相應的崗位風險，掌握安全應對技能。大年初五，交通分公司馬鞍山當涂區(qū)域項目扎實做好復工后的安全教育培訓和技術交底，積極引導調(diào)整員工的心理狀態(tài)，化解員工的“節(jié)后綜合征”。城建分公司滁州南譙區(qū)省際毗鄰新型功能區(qū)啟動區(qū)項目、靈璧二中搬遷工程項目、洛陽中硅電子信息材料等項目將員工的思想和精力統(tǒng)一到復工生產(chǎn)上來，從“假日模式”切換到“工作模式”，促使員工“人到部、心到崗”。山東濟濰高速項目對機械設備、臨時用電、安全防護、各種臺車、棧橋等全面檢修、加固、更新。

公司嚴格復工復產(chǎn)驗收標準,成熟一個、驗收一個、合格一個、復產(chǎn)一個，做到安全條件不具備不復工,安全措施不落實不復工。2月8日正式上班的第二天，公司已復工項目82個，占比31.78%，預計所有項目2月15日實現(xiàn)全面復工，2月底全面達產(chǎn)。

一年之計在于春，收心奮進正當時。十七冶將深入貫徹落實“五型五礦”戰(zhàn)略，圍繞“五大行動”要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，全面完成全年各項任務。

關鍵詞： 安全生產(chǎn)