自由職業(yè)，才是最穩(wěn)定的職業(yè)

《更新書堂》·第382篇

內(nèi)容來(lái)源| 本文摘自人民郵電出版社書籍

《單干：成為超級(jí)個(gè)體的 49 個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作》陳歡 著

【資料圖】

責(zé)編| 金木研

第 7654 篇深度好文：3488 字 | 9 分鐘閱讀

這絕不是一個(gè)容易回答的問(wèn)題，因?yàn)椤俺墒斓年P(guān)系”這個(gè)概念，取決于根深蒂固的主觀假設(shè)。盡管我們很容易發(fā)現(xiàn)各位作者對(duì)于“不成熟”的看法，但很難找到他們對(duì)于“成熟”的觀點(diǎn)。

隨著社會(huì)用工方式的多元化發(fā)展，自由職業(yè)正成為一種備受追捧的新興就業(yè)形式。它并不代表“沒(méi)工作”，或是“打零工”，只是不坐班。他們可能是腦力勞動(dòng)者，或是某種服務(wù)的提供者。

在這個(gè)自由而靈活的工作模式中，人們有更多的時(shí)間自主安排，卻也面臨著一系列獨(dú)特的挑戰(zhàn)和困擾。

在陳歡老師的新書《單干》中提到，與其找到高薪職業(yè)然后試圖熱愛(ài)它，不如通過(guò)做自己熱愛(ài)的事情獲得豐厚的收入。

通過(guò)單干成為超級(jí)個(gè)體是順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)的，單干能讓人最大限度地利用好商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，借助內(nèi)容杠桿和節(jié)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)成百上千倍地放大個(gè)人的價(jià)值。

一、探尋“單干”的真諦

在陳歡老師的新書《單干》中，我們看到了這樣一個(gè)定義：“所謂‘單干’，我理解為一個(gè)人就是一家公司，通過(guò)個(gè)人能力變現(xiàn)的模式，實(shí)現(xiàn)年入百萬(wàn)?！?/p>

這簡(jiǎn)潔而精準(zhǔn)的描述讓人仿佛一瞬間明白了靈活就業(yè)的本質(zhì)。單干的理念，強(qiáng)調(diào)個(gè)人即產(chǎn)品，以個(gè)人為核心提供非實(shí)物產(chǎn)品或服務(wù)，如課程、培訓(xùn)、咨詢等，也包括圖書、手工藝品、軟件、技術(shù)專利等。

關(guān)鍵在于人少收入高，一個(gè)人加上一兩個(gè)助理就是一家公司，不需要融資，不需要上市，最重要的是能夠持續(xù)穩(wěn)定地產(chǎn)生收入。

單干的理念或許有些不同尋常，但它卻給了許多自由職業(yè)者希望。書中舉例了一位兒童教育專家的成功個(gè)案，這位專家是一名高校老師，閑暇時(shí)間里從事撰稿工作，并出版了多本教育類暢銷書，還開發(fā)了培訓(xùn)課程。這位專家的年入百萬(wàn)收入成為了單干理念的生動(dòng)證明。

他通過(guò)將多年磨練的專業(yè)能力和行業(yè)資源變現(xiàn)成產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了生活中有收入不錯(cuò)、有成長(zhǎng)空間、有陪伴家人時(shí)間的美好境界。

每個(gè)人都是一家“無(wú)限責(zé)任公司” 的董事長(zhǎng)，這家公司的名字叫“自己”。如果你從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)“自己”這家公司存在的意義，那么你一輩子都只能做“代工廠”。

橋水基金創(chuàng)始人、《原則》一書作者瑞 達(dá)利歐說(shuō)過(guò)：“如果不想過(guò)被他人主導(dǎo)的生活，你就必須自己決定怎么做，而且有勇氣去做?！币坏┯X(jué)醒，一個(gè)人看待工作和發(fā)展的視角會(huì)和之前截然不同。

如何看待工資？你是不是覺(jué)得發(fā)工資就是你交付工作成果，然后老板按月給錢？事實(shí)上，你的工作成果在未來(lái)還會(huì)持續(xù)地產(chǎn)生收人，工資相當(dāng)于買斷了你的成果，后續(xù)收人就與你無(wú)關(guān)了。

如何看待流程？公司盡可能把每項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓工作缺了誰(shuí)都沒(méi)關(guān)系。

大家都是流水線上的熟練工，都變成了零件，而零件是隨時(shí)可以被替換的。如果不能及時(shí)覺(jué)醒，努力發(fā)掘自己對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的獨(dú)特價(jià)值，我們很容易被卷人比拼效率的無(wú)盡內(nèi)卷中，最終被機(jī)器和 AI 替代。

所謂覺(jué)醒，即一個(gè)普通人開始有經(jīng)營(yíng)白己的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己是世界上獨(dú)無(wú)二的個(gè)體，而不是流水線上無(wú)差別的勞動(dòng)力，可以單純地作為工具被利用、被消耗。

懂得經(jīng)營(yíng)自己的人，選樣哪條路徑都可以成功，無(wú)論上班還是做生意，都能掌控自己的命運(yùn)，積累時(shí)間的價(jià)值。

二、“單干”的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)

近日，中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng)發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，時(shí)間自由、工作靈活是靈活就業(yè)者最直觀的感受，但靈活就業(yè)、社保繳納和工作穩(wěn)定性仍然是最讓受訪者頭疼的問(wèn)題，超過(guò)八成的受訪者希望各城市能夠提供更多的支持。

正如調(diào)查所示，社保繳納問(wèn)題是最讓受訪者頭疼的，也是靈活就業(yè)者普遍面臨的一個(gè)難題。很多個(gè)體從業(yè)者，如網(wǎng)約車司機(jī)、自由撰稿者等，缺乏社保，一旦遇到意外或者疾病，將面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)和困境。

此外，工作穩(wěn)定性、薪資待遇和職業(yè)發(fā)展也是靈活就業(yè)者所擔(dān)憂的問(wèn)題。隨著時(shí)間推移，一些個(gè)體從業(yè)者發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)成長(zhǎng)和資源積累速度變慢，難以深入某個(gè)領(lǐng)域，擔(dān)心無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。

更令人感到困惑的是，靈活就業(yè)的工作時(shí)間可能比正常坐班時(shí)間更長(zhǎng)。

比如像一些內(nèi)容創(chuàng)作者，為了保持賬號(hào)的在線狀態(tài)，常常需要熬夜，面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

靈活就業(yè)的不穩(wěn)定性、工作環(huán)境、勞動(dòng)合同、職業(yè)傷害保障等問(wèn)題也是個(gè)體從業(yè)者普遍面臨的現(xiàn)實(shí)難題，甚至涉及到看病就醫(yī)、子女上學(xué)、落戶定居等方方面面。

三、重新審視自己所擁有的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值

面對(duì)自由職業(yè)的種種挑戰(zhàn)，陳歡老師在新書《單干》中表示，鼓勵(lì)個(gè)體從業(yè)者將自身所長(zhǎng)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，像一家公司一樣，持續(xù)穩(wěn)定地產(chǎn)生收入。

單干的理念或許不適用于每個(gè)人，但它激發(fā)了靈活就業(yè)者探索更多可能性的勇氣。我們應(yīng)該重新審視自己所擁有的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

個(gè)人商業(yè)的本質(zhì)是賣時(shí)間。小白一份時(shí)間賣一次，高手一份時(shí)間賣多次，大神買賣別人的時(shí)間。

剛剛參加工作的人，以批發(fā)的形式賣時(shí)間，拿固定的月薪。工作了一段時(shí)間，老板說(shuō)年度按照績(jī)效給激勵(lì)，算下來(lái)激勵(lì)有可能超過(guò)大半年的工資，這是有了對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的浮動(dòng)薪酬。

以批發(fā)的形式賣時(shí)間，不太好計(jì)算時(shí)間的價(jià)值，因?yàn)槟隳玫降男匠晔枪菊J(rèn)可的價(jià)值，而不是憑本事創(chuàng)造的價(jià)值。

只有你離開公司、獨(dú)立從事商業(yè)活動(dòng)，真正開始以零售的形式賣時(shí)間時(shí)，時(shí)間的價(jià)值才可以被清晰地衡量。

不過(guò)以上都還是一份時(shí)間賣一次的模式，這個(gè)模式最大的問(wèn)題在于天花板比較低。通過(guò)簡(jiǎn)單的公式：總收入=單位時(shí)間收入x 工作時(shí)間總數(shù)，我們來(lái)思考如何提高收人。

顯然，工作時(shí)間,總數(shù)不可能無(wú)限延長(zhǎng)，畢竟每個(gè)人一天都只有 24小時(shí)。單位時(shí)間收人倒是能想辦法提高，但高到一定程度再往上提升難度也不小，這意味著你要成為業(yè)界數(shù)一數(shù)二的高手，從概率上看也只有萬(wàn)分之一，甚至更低。

我們不妨切換到第二種模式：一份時(shí)間賣多次。把你的專業(yè)能力、資源打包成產(chǎn)品，最好是邊際成本幾乎為零的產(chǎn)品，也就是多賣一份幾乎不用額外付出成本。比如，開發(fā)一個(gè)程序、寫一本書、設(shè)計(jì)一門課程，這樣時(shí)間就可以被多次銷售了。

打包產(chǎn)品賣時(shí)間的模式，在國(guó)內(nèi)也一再被眾多知識(shí)博主驗(yàn)證。比如，《通往財(cái)富之路》課程的主理人李笑來(lái)曾在2005年寫了一本 《TOEFL iBT 高分作文》，他坦言接下來(lái)7年里所有生活開銷都來(lái)自這本書的稿費(fèi)。

第二種賣時(shí)間的模式需要掌握一項(xiàng)極其重要的能力-一產(chǎn)品能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是理解需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并滿足需求的能力。

你需要把一技之長(zhǎng)打包成不再依賴你本人時(shí)間的產(chǎn)品形態(tài)，讓產(chǎn)品自己去銷售自己。這對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的飛躍，也是前所末有的挑戰(zhàn)。

納瓦爾說(shuō)：“財(cái)富是在你睡覺(jué)時(shí)仍能為你賺錢的資產(chǎn)?！敝灰黄屏水a(chǎn)品能力的關(guān)卡，財(cái)富自由就已經(jīng)在不遠(yuǎn)處招手。

第三種模式是買賣別人的時(shí)間，這其實(shí)是現(xiàn)代社會(huì)的隱藏機(jī)制。最近幾年個(gè)人商業(yè)的崛起離不開商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善。在非核心環(huán)節(jié)，如果你感到吃力，可以去找一找第三方工具或者外包服務(wù)方。

商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的本質(zhì)是提供購(gòu)買別人時(shí)間的機(jī)會(huì)。

每個(gè)人都可以只做自己擅長(zhǎng)的小模塊。至少知道去哪里購(gòu)買別人的時(shí)間，怎樣利用好商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)代社會(huì)個(gè)體工作者的必備技能。

總結(jié)一下，想要提高自己的掙錢效率，第一，讓自己?jiǎn)挝粫r(shí)間的價(jià)值更高；第二，學(xué)會(huì)做產(chǎn)品，一份時(shí)間賣多次；第三，購(gòu)買他人的時(shí)間，將其加工成自己的產(chǎn)品。

*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表筆記俠立場(chǎng)。

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