報道：服務送到家門口 呈貢暢通聯(lián)系服務群眾“神經(jīng)中樞”

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堅持把基層黨組織的根扎進小區(qū)網(wǎng)格，設置46個居民小區(qū)黨組織，覆蓋68個居民小區(qū)128個四級網(wǎng)格，做實居民小區(qū)基礎治理單元。全面推進“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系建設，健全完善風險排查、矛盾調處、政策宣講、信息報送等工作機制，將社區(qū)內的黨建、綜治、民政、城管、信訪等各種網(wǎng)格逐步整合成“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”。龍城街道龍嶺社區(qū)組建“龍嶺大嬤”兼職網(wǎng)格員隊伍，發(fā)動國企退休職工為社區(qū)出力，網(wǎng)格治理的抓手更加豐富具體。

建立“黨建引領、五級聯(lián)動、吹哨報到”工作機制，探索建立“應急”“重點”“常規(guī)”“協(xié)調”等4類哨源，“吹哨報到”機制建立以來，呈貢區(qū)累計吹響區(qū)級哨20件、街道哨232件、社區(qū)哨1306件，協(xié)調市、區(qū)級職能部門上千余次，集中力量解決了中華小學、師大附中附小門口接送學生擁堵混亂停車難，龍街集市環(huán)境整治、“引攤入市”，云南植物王國“大棚房”拆除，聯(lián)大立交高速防護欄檢修，高校片區(qū)違規(guī)經(jīng)營整治和營商環(huán)境優(yōu)化等一系列社會關注度高的治理難題。

以“雙報到雙服務雙報告”工作為抓手，推動駐區(qū)機關企事業(yè)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)報到服務，通過簽訂共駐共建協(xié)議，共商需求、資源、項目“三個清單”、共辦為民實事，形成“工作在單位、服務在社區(qū)、奉獻雙崗位”的生動局面。吳家營街道致遠社區(qū)與云南民族大學教工黨支部聯(lián)合建立校地共建基地，掛牌成立學生黨支部志愿服務點，黨員師生進社區(qū)開展志愿服務，隨著900多名報到黨員參與社區(qū)樓棟治理，4個樓棟理事會成功組建，社區(qū)樓棟矛盾糾紛得到有效調解，居民幸福感顯著提高，社區(qū)治理水平有力提升。

針對住宅小區(qū)、商業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)（無人管理小區(qū)）、商圈樓宇（街區(qū)市場）等四種業(yè)態(tài)，以及小區(qū)治理中存在的私搭亂建、停車收費亂象等各類“痛點”問題，呈貢區(qū)不斷加強黨建引領物業(yè)行業(yè)建設，依托區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局成立區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委，成立6家物業(yè)企業(yè)黨組織。例如，愛悅家生活服務集團有限公司黨支部在疫情期間，做好小區(qū)消殺、排查管控的同時，調運2噸蔬菜免費供應給社區(qū)老年人，捐贈口罩、消毒用品等物資，彰顯出“紅色物業(yè)”的先鋒力量。

云南網(wǎng)記者張雁群見習記者李興文攝影報道

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