當(dāng)前滾動(dòng):昆明市撒營盤鎮(zhèn)用好“三張表”強(qiáng)化黨員教育管理

(資料圖)

昆明市祿勸縣撒營盤鎮(zhèn)積極探索黨員教育管理途徑，開展黨員分類積分結(jié)對(duì)幫扶工作，用好“信息表”“積分表”“結(jié)對(duì)表”三張表，全面做好黨員教育管理暨黨員分類積分幫扶工作。

用好黨員“信息表”，黨員教育管理“有精度”。對(duì)鎮(zhèn)屬各基層黨組織近1500名黨員進(jìn)行全覆蓋摸排，準(zhǔn)確掌握每一名黨員基本信息，將所有黨員按機(jī)關(guān)站所在職黨員、村組干部在職黨員、在村無職黨員、外出務(wù)工黨員、兩新黨組織黨員、老年黨員、離退休黨員7類準(zhǔn)確劃分并進(jìn)行分類積分管理，考核內(nèi)容按履行黨員義務(wù)、履行崗位職責(zé)、發(fā)揮示范帶頭作用、服務(wù)社會(huì)民生、加分事項(xiàng)、一票否決事項(xiàng)、連帶事項(xiàng)7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化，不同類型黨員積分考核內(nèi)容和各塊分值占比不同、側(cè)重不同。

用好黨員“積分表”，黨員教育管理“有深度”。黨員積分以黨支部為單位按照季度開展考評(píng)，采取黨員申報(bào)、黨組織初評(píng)、黨員大會(huì)評(píng)定、公示報(bào)送積分、年度積分、積分審核6個(gè)步驟有序開展。黨員的初始基準(zhǔn)分為100分，積分周期為1年，考核按照履行7項(xiàng)內(nèi)容的完成情況加減分?jǐn)?shù)，第四季度的積分即為黨員的年度積分。其中：農(nóng)村黨員積分考核結(jié)果與年度“黨員星級(jí)”評(píng)定，日常評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面掛鉤；機(jī)關(guān)黨員積分考核結(jié)果與日常評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、年度考核、績效考核等方面掛鉤。年終，對(duì)積分排名靠后、且低于60分以下的黨員進(jìn)行誡勉談話，督促其限期內(nèi)整改提高。

用好黨員“結(jié)對(duì)表”，黨員教育管理“有溫度”。成立由鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、黨組織負(fù)責(zé)人和分管站所負(fù)責(zé)人為副組長的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，采取機(jī)關(guān)站所在職黨員結(jié)對(duì)幫扶離退休黨員、兩新黨組織黨員、和掛鉤村特殊黨員，村組干部在職黨員結(jié)對(duì)幫扶外出務(wù)工黨員、無職黨員、特殊黨員的方式進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。掛鉤領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每季度開展結(jié)對(duì)幫扶不少于1次、鎮(zhèn)級(jí)掛鉤組中的黨員每兩個(gè)月開展結(jié)對(duì)幫扶不少于1次、村級(jí)黨員開展結(jié)對(duì)幫扶每月不少于1次，從幫思想、幫學(xué)習(xí)、幫發(fā)展、幫生活幾方面入手，全力構(gòu)建撒營盤鎮(zhèn)“一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)、人人參與管理”的黨員教育管理暨黨員分類積分幫扶的工作格局。

云南網(wǎng)通訊員　段博競

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